神软公司组织统建系统产品能力提升工程研讨

近日，灰犀牛小组组织进行了统建系统产品能力提升工程的专题研讨会。专班成员、灰犀牛小组成员、集团公司信息中心等三十余人参加了研讨。研讨会气氛热烈，讨论声此起彼伏，与会者脸上都洋溢着兴奋与期待，纷纷阐述自己的观点。会场空气中弥漫着思想的火花，每一次观点的碰撞都激起一阵热烈的掌声。

专班从用户角度和神软公司角度两个方面分析了存在的问题，明确了工程的总目标是“让领导和用户感受到神软公司一直在改变和进步”；汇报了工作思路、组织方式和后续的重点工作内容。参会人员从工作模式、具体目标、质量过程改进、系统工程方法等方面踊跃发言，提出了自身的思考和建议。

马卫华董事长要求，神软公司要坚决贯彻落实集团领导的要求，明确目标、把握重点、学习借鉴，支撑航天，发展自己。

神软公司提出的“成为一家在身边的数字化转型服务商”愿景，是以客户为中心的服务战略。通过此次质量提升行动，要支撑神软公司的战略落地，体现出神软“有责任担当、有核心产品、有人才梯队、有核心能力、有服务态度”的强烈意愿，达到统建项目各方满意的预期效果。